1- لجنة الخطة الاستراتيجية
- وضع الخطة الاستراتيجية للكلية.
- تحديد الأهداف والغايات والاستراتيجيات ومؤشرات الأداء للخطة الاستراتيجية للكلية.
- وضع خطة عمل لإنجاز الخطة الاستراتيجية للكلية.
- إجراء تقييم سنوي لمستوى تحقيق كل هدف باستخدام المؤشرات المحددة مسبقًا.
- التأكد من أن خطة العمل الاستراتيجية يتم تنفيذها في الأوقات المحددة.
2- لجنة الانضباط (الإجراءات التأديبية)
هذه اللجنة يترأسها عميد الكلية وهي تعنى بقضايا الطلاب الأكاديمية والتأديبية، وتقوم بتقديم التوصيات الى اللجنة التأديبية الدائمة التي يرأسها وكيل الجامعة للشؤون الأكاديمية. كذلك تعمل هذه اللجنة على حماية واستدامة سلامة ومصداقية الكلية. تتطلب جميع الأمور المتعلقة بالإجراءات التأديبية تحقيقًا فوريًا وفقًا لقواعد ولوائح الجامعة. عادة ما تستجيب هذه اللجنة لحوادث سوء السلوك الأكاديمي أو سوء السلوك العام المبلغ عنها.
3- اللجنة الرئيسية
يتمثل دور هذه اللجنة في الإشراف على عملية الدراسة الذاتية وتوجيهها. اللجنة الرئيسية مخولة بما يلي:
- تحديد إطار الدراسة الذاتية.
- تنسيق عمل اللجان الفرعية في التحليل المعياري ومقياس التصنيف.
- التأكيد على الاتصال والتوعية داخل الكلية لعملية الدراسة الذاتية.
- التأكد من اتباع الإطار الزمني كما هو مخطط له.
- مراجعة الردود والملاحظات لإعداد تقرير الدراسة الذاتية.
- الإشراف على استكمال تقرير الدراسة الذاتية النهائي، وإعداد الوثائق المتعلقة بعملية الدراسة الذاتية كدليل.
4- لجنة الاختبارات الإلكترونية
- إعداد جدول الاختبار الإلكتروني المقترح.
- متابعة وتسهيل الاختبار الإلكتروني في الكلية.
- اتخاذ القرارات المناسبة تجاه الطلاب الذين لم يحضروا الاختبارات الإلكترونية بسبب مشاكل فنية أو أي أعذار أخرى.
- تقديم الدعم الفني من خلال التنسيق مع عمادة التعليم الإلكتروني والتعلم عن بعد.
- إعداد تقارير الاختبارات الإلكترونية بحيث تشمل التحديات والمشكلات والممارسات المتميزة. كذلك تقديم التقارير إلى مركز جودة التقويم والاختبارات.
