وصف المقرر
يتناول هذا المقرر الأصول العلمية والعملية لإعداد استراتيجيات وسياسات الإدارة العليا وكيفية تأثيرها في حركة المنشأة. حيث يتناول كلا من عملية إعداد استراتيجيات منظمات الأعمال والبدائل الاستراتيجية المتاحة لها. بعد تقديم المفاهيم الأساسية في مجال استراتيجيات منظمات الأعمال يستعرض المقرر الآليات العملية لتطبيق منهج التفكير الاستراتيجي في المنظمات من تحديد للأهداف الاستراتيجية إلى تشخيص بيئة المنظمة داخليا وخارجيا الى تحديد البدائل المتاحة فالتقييم والاختيار. يجمع أسلوب تدريس هذا المقرر بين المحاضرة المخططة والمناقشات ودراسة الحالات العملية وإعداد المشاريع العملية.
أهداف المقرر
من خلال هذا المقرر يتعرف الطالب على مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها لمنظمات الإعمال لمواجهة الضغوط والمؤثرات البيئية , كما يتعرف على العناصر الرئيسية لعملية الإدارة الاستراتيجية. يتناول هذا المقرر دراسة مفهوم وطبيعة الإدارة الاستراتيجية والمستويات الاستراتيجية )استراتيجية المنظمة استراتيجية وحدات الأعمال و استراتيجية النشاط(, تحديد الرؤية الاستراتيجية وصياغة رسالة المنظمة وتحديد الأهداف الاستراتيجية ثم موضوع التحليل البيئي )البيئة SWOT Analyzes الخارجية والداخلية للمنظمة( وتحليل الموقف
محتويات المقرر
- مدخل للاستراتيجية و رسالة المنظمة
- التحليل الاستراتيجي/ تحليل البيئة
- تحليل المنظمة و تحليل اصحاب المصلحة
- الخيارات الاستراتيجية
- تقييم البدائل الاستراتيجية
- اساليب اختيار البدائل
- تنفيذ الاستراتيجية و إعادة هيكلة المنظمة
- إدارة التغير
- اعادة توزيع الموارد
- الرقابة علي الاستراتيجية و المراجعة
- عروض ومناقشات
Course ID: MGMT271
| الساعات المعتمدة | نظري | عملي | مختبرات | محاضرة | ستوديو | ساعات الاتصال | المتطلبات السابقة | 4.50 | 4.50 | 4.5 | MGMT101 |
|---|
