الأساليب الكمية في الأعمال

وصف المقرر

الهدف الرئيسي في مقرر الأساليب الكمية في الأعمال هو تعريف الطالب على التقنيات في إدارة العمليات. إدارة العمليات هي المنهج المنتظم والتحكم في العمليات التي تحول المدخلات (مثل الموارد البشرية والمرافق والمواد وما إلى ذلك) إلى سلع وخدمات تامة الصنع. وظيفة التشغيل هي واحدة من الأساسيات في الأعمال التجارية. هذا المقرر يحتوي على الخلفية النظرية والعملية في استخدام الأدوات الرياضية للمساعدة في اتخاذ القرارات الإدارية في قطاعي الخاص والعام.

المخرجات التعليمية المتوقعة 

• تنفيذ البرمجة الخطية في زيادة الأرباح أو تقليل التكلفة في النظم الإنتاجية الاجتماعية والاقتصادية المعقدة.
• تحليل البيانات وتطوير نموذج الانحدار المناسب أو نموذج السلاسل الزمنية.
• تخطيط مشروع باستخدام الشبكات والتعرف على المواقف في بيئة نظام الإنتاج التي تقترح استخدام بعض الأساليب الكمية للمساعدة في صنع القرار بشأن إدارة العمليات والاستراتيجية.
• لنمذجة بعض الحالات المالية والاقتصادية ، وحل المشكلات الأساسية وتقديم عرض حول نتائج التحليل.

المحتوى

1. مقدمة في الأساليب الكمية
2. بناء النموذج والصياغة الرياضية
3. نماذج البرمجة الخطية والتحسين
4. تطبيقات البرمجة الخطية
5. نموذج كمية الأمر الاقتصادي
6. دراسة العلاقات باستخدام الارتباط والانحدار
7. التنبؤ وتحليل السلاسل الزمنية
8. تحليل القرارات
9. تخطيط المشاريع باستخدام الشبكات
10. إدارة البحث الكمي للمشاريع

الكتاب

Quantitative Methods for Business & Management, by John Buglear, Pearson, 2012

Course ID: MATH-308