الهدف الرئيسي للمقرر
• توضيح أنواع الاتصال التنظيمي وعوامل تفعيله.
• تستنبط معوقات الاتصال التنظيمي وتشرح أشكال الاتصالات في المؤسسات
مخرجات تعلم المقرر
- 1 المعرفة والفهم
- 1.1 يعرف خطوات التخطيط الفعال في العمل التنظيمي
- 2. المهارات
- 1.2 يكون قادرات على الحكم على المركزية واللامركزية في الاتصال التنظيمي .
- 2.2 يكون قادرات على إبداء الرأي في سلبيات وايجابيات الاتصال التنظيمي.
- 3. القيم
- 1.3 يمارس روح الحوار والنقاش، والاختلاف الإيجابي بينهم.
موضوعات المقرر الرئيسية
- مفهوم الاتصال التنظيمي وعوامل تطور الاتصال التنظيمي وأهميته
- أنواع الاتصال التنظيمي
- شبكات الاتصال وأشكال الاتصالات في المؤسسات
- معوقات الاتصال التنظيمي
- أهمية النظريات العلمية للعلاقات العامة والنماذج المرتبطة بممارسة العلاقات العامة
- عوامل تفعيل الاتصال التنظيمي
- النظريات الخاصة بعلاقة المنظمة ببيئتها
- المركزية واللامركزية في العمل التنظيمي مزايا وعيوب
- التخطيط والاتصال الفعال في العمل التنظيمي
- مفاهيم متقاربة في الاتصال التنظيمي واستراتيجيات الاتصال التنظيمي
المراجع
عبد الجليل، حسام حامد إبراهيم، الاتصال التنظيمي، مكتبة المتنبي،1441ه.
- بشير العلاق، الاتصال في المنظمات العامة بين النظرية والممارسة، ط1،(عمان، دار اليازوري للنشر والتوزيع،2009م).
محفوظ أحمد جودة، العلاقات العامة مفاهيم وممارسات، دار زهران للنشر والتوزيع، عمان، 2006م.
-محمد ناجي جوهر، الاتصال التنظيمي، دار الكتاب الجامعي – العين ط1، 2000م
Course ID: PRAD 407
الساعات المعتمدة | نظري | عملي | مختبرات | محاضرة | ستوديو | ساعات الاتصال | المتطلبات السابقة | 2 | 1 | 2 | 3 | - |
---|