وصف المقرر
وصف مفهوم إدارة المشاريع والأدوات والاستراتيجيات المتعلقة.
شرح مشاريع تكنولوجيا المعلومات باستخدام أدوات إدارة المشاريع والاستراتيجيات الهامة.
تعريف كيفية تحديد PMP للمشروع.
توضيح الجوانب الإدارية المتعلقة باستخدام الحلول التجارية الجاهزة (COTS) لتقليل وقت التطوير.
توضيح مجالات المعرفة لإدارة المشاريع التسعة.
الكتاب المعتمد
Schwalbe, K., Information Technology Project Management, 7th edition (2013), Cengage Learning.
Project Management Institute. (2008), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 4th edition., PA: Project Management Institute.
محتويات المقرر
- مقدمة في إدارة المشاريع
- إدارة المشاريع والعمليات ومجالات المعرفة
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة وقت المشروع
- إدارة تكاليف المشروع
- إدارة جودة المشروع
- مشروع إدارة الموارد البشرية
- إدارة اتصالات المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة مشتريات المشروع
مخرجات المقرر
- وصف مفاهيم إدارة المشاريع والأدوات والاستراتيجيات المتعلقة.
- توضح مجالات إدارة المعرفة التسعة
- رسم خطة "مشاريع تكنولوجيا المعلومات" باستخدام أدوات إدارة المشاريع والاستراتيجيات
- الاستعداد لمتابعة تعيين PMP للمشاريع
- إظهار القدرة على العمل بفعالية في مهام المجموعة والمشاريع.
- إظهار الاحترام والسلوك الأخلاقي المناسب.
- إظهار قبول النقد البناء.
- إظهار مهارات الاستماع الفعال.
- إظهار مهارات الاتصال المكتوبة والشفوية وغير اللفظية الفعالة.
- إظهار الاستخدام الفعال والأخلاقي لتكنولوجيا المعلومات
- توضيح استخدام الإنترنت وقواعد البيانات الأخرى ذات الصلة للمهام والمشاريع.
- توضيح المهارات الكمية الأساسية.
Course ID: MIS 501
| الساعات المعتمدة | نظري | عملي | مختبرات | محاضرة | ستوديو | ساعات الاتصال | المتطلبات السابقة | 3 | 3 | 3 | - |
|---|
